Causa Raiz - Gestão para quem quer Realizar
Aqui na Causa Raiz, não inventamos metodologias. Nós aplicamos estratégias e processos que já foram comprovados por milhares de negócios ao redor do mundo.
Cada ferramenta, cada processo, cada indicador que recomendamos foi testado e validado. Não estamos falando somente de teoria, mas sim de muita técnica aplicada na prática.
Nosso compromisso é simples: ajudar seu negócio a crescer de maneira saudável usando metodologias que já sabemos que funcionam.
Você não é um experimento, é o parceiro de uma caminhada comprovada através da evolução guiada por dados, método e clareza.
Dores
Você Reconhece Alguma Dessas?
Falha na Gestão de Pessoas
Gerir pessoas, é também sobre gerir você mesmo. Portanto não importa se seu negócio tem apenas você atuando, ou um time. Em algum momento seu negócio vai precisar lidar com pessoas, seja um fornecedor ou um cliente - gerir pessoas é fundamental.
Falha na Gestão Financeira
A mistura das finanças pessoais e da empresa, a falta de controle sobre receitas e despesas, a ausência de uma reserva de emergência, dificuldades no controle e a falta de planejamento financeiro.
Definir Público-alvo
Saber tudo sobre o seu negocio é importante, mas não é suficiente. Para atingir o sucesso no empreendedorismo, é preciso saber definir o seu público-álvo e conhecer o seu cliente
Gestão Multitarefa e Falta de Tempo
Múltiplas tarefas (vendas, marketing, finanças, operação, etc.), o que leva a longas jornadas de trabalho e pouco tempo para descanso, planejamento estratégico ou capacitação
Falta de Planejamento Estratégico
Como escreveu Lewis Carroll em Alice no País das Maravilhas:
Se você não sabe para onde quer ir, qualquer caminho serve
Solidão e inexperiência do empreendedor
O empreendedor é o único responsável por decisões estratégicas, riscos e frustrações, sem ter com quem compartilhar as dificuldades de forma segura e receber conselhos
Como Funciona na Prática
Utilizamos a metodologia PDCA
Avaliação personalizada das necessidades e desafio
Desenvolvimento de plano estratégico, definição de metas escolha de ferramentas
Desenvolvimento e implementação do plano de ação, após de investigar causa raiz dos problemas
Monitoramento contínuo dos resultados e ajustes conforme necessário
Por Que Escolher Alocentrica?
Você sabe aquele sentimento de estar sozinho no seu negócio? De trabalhar 60 horas por semana e ainda achar que não é suficiente? Nós entendemos. E sabemos como ajudar.
Ele: Engenheiro que deixou seu país para reconstruir uma vida. Passou 8 anos em grandes empresas internacionais aprendendo metodologias que funcionam (VSM, Lean, gestão eficiente). Mas percebeu que toda essa expertise só faz sentido quando consegue impactar a vida de outras pessoas.
Ela: Especialista em pessoas que viajou o mundo. Sabe que negócios não são apenas números – são pessoas. E que criar negócios que funcionam E respeitam a humanidade é possível.
Juntos, ajudamos o seu negócio crescer, funciona sem você estar presente 24/7, e permite você ter a vida que realmente quer. Porque sucesso profissional sem qualidade de vida não é sucesso.
Nossos Diferenciais Únicos
Consultora com Experiência em Gestão Pessoa
Nós entendemos a humanidade por trás do negócio. Combinamos estratégia empresarial com abordagem humanizada baseada em astrologia e autoconhecimento
Abordagem Humanizada, Não Apenas Números
Não acreditamos que o sucesso é apenas sobre lucro. Queremos que você tenha um negócio que funcione E qualidade de vida. Seu bem-estar é parte da nossa métrica de sucesso
Foco em Sustentabilidade Pessoal
Você merece tirar férias. Merece trabalhar 30-40 horas por semana. Merece um negócio que funcione sem você estar presente 24/7. Isso é parte do nosso compromisso
Acompanhamento de 12 Meses
Não é uma consultoria de 3 horas e tchau. Você tem 12 encontros mensais de 2h a 2h30. Você não está sozinho na jornada. Suporte contínuo garantido
Metodologia PDCA
Não inventamos. Aplicamos metodologias comprovadas que são testadas diariamente em grandes empresas. Usamos o ciclo PDCA (Planejar → Executar → Verificar → Agir) para garantir melhoria contínua e resultados reais.
Preço Justo Baseado em Faturamento
Você paga 5% a 10% do seu faturamento mensal. Quanto menor seu negócio, menor o investimento. Conforme você cresce, você investe mais em mentoria. Nosso sucesso é seu sucesso
Perguntas Frequentes
Qual é a duração mínima do acompanhamento e por que 12 meses?
O nosso contrato é de 12 meses, pois a sustentabilidade e o crescimento não são alcançados em 30 dias. Os primeiros meses são dedicados ao Diagnóstico da Causa Raiz e à Implantação de Sistemas. Os meses seguintes são cruciais para o Acompanhamento (Ciclo PDCA), garantindo que os novos hábitos e estratégias se fixem e gerem resultados consistentes (liberdade e lucro).
Como funciona o preço proporcional de 5% a 10% do faturamento? Existe um valor mínimo?
Nosso preço é transparente e justo, projetado para crescer com você. Cobramos 5% a 10% do seu faturamento bruto mensal.
Sim, definimos um valor mínimo (piso) de R$250/mês. Este piso garante que, mesmo nos meses de faturamento mais baixo, você receba o serviço completo e de alta qualidade (implantação de sistemas, estratégias e acompanhamento).
Em quanto tempo posso esperar ver resultados práticos no meu negócio?
Os primeiros resultados em organização e clareza financeira (KPIs, controle de custos e Pró-Labore) são visíveis já nos primeiros 60 a 90 dias (Módulo de Implantação). Os resultados de crescimento de faturamento (Módulos de Estratégia e Acompanhamento) dependem da velocidade de execução, mas são esperados a partir do quarto mês, após a base estar sólida.
O serviço é apenas consultoria ou vocês ajudam na execução?
Nossa consultoria é focada na Execução Contínua. Não entregamos apenas relatórios para você engavetar. Nós ajudamos a implantar o sistema financeiro e de tarefas, criamos o Plano de Ação e, através das reuniões mensais de Acompanhamento (PDCA), garantimos que as tarefas essenciais sejam realizadas e ajustadas.
A consultoria é adequada para empresas de qualquer nicho?
Sim. Nossa metodologia é baseada em Princípios Universais de Gestão (Finanças, Processos e Estratégia) que são essenciais para qualquer microempresa. O diagnóstico inicial de 360º (Causa Raiz) garante que o plano seja 100% personalizado para o seu produto, nicho e desafios específicos.
Qual o formato das 12 reuniões e como elas se encaixam na minha agenda?
Realizamos 12 encontros estratégicos anuais, com duração de 2h a 2h30, geralmente com periodicidade mensal. As reuniões são 100% online (via Google Meet ) e são agendadas com antecedência para se adequarem à sua disponibilidade, garantindo que a implementação do plano de ação seja feita entre os encontros.
